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Fortentwicklung des Hilfeplanverfahrens- Hilfeplanung als Kontraktmanagement

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Wie findet im Hilfeplanprozess eine verbindliche Abstimmung über die Regularien statt, wie werden die Prozesse gestaltet, wie lässt sich das Hilfeplanverfahren in die Praxis implementieren? Dies ist die zentrale Fragestellung eines im Auftrag des BMFSFJ durchgeführten Forschungs- und Modellprojekts zur Fortentwicklung des Hilfeplanverfahrens.

Das Modellprojekt ist Teil des Förderschwerpunkts "Fortentwicklung des Hilfeplanverfahrens" des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ), in dessen Mittelpunkt die Weiterentwicklung des Hilfeplanverfahrens im Zusammenhang der Kooperation zwischen Jugendämtern und freien Trägern steht.

Zentraler Bestandteil des Förderschwerpunkts, mit dessen Koordination und Moderation das Deutsche Jugendinstitut beauftragt ist, ist ein Modellprojekt, das an vier Praxisstandorten auf der Basis eigener Analysen neue Praxisformen erprobt. Das Modellprojekt ist an der Universität Koblenz, Seminar Pädagogik, angesiedelt und wird in Kooperation mit der gemmeinnützigen Beratungsgesellschaft START, dem Institut für sozialpädagogische Forschung Mainz e. V. und dem Sozialpädagogischen Institut im SOS Kinderdorf e. V. durchgeführt.

Im Rahmen des Modellprojekts befasst sich Start an den Modellstandorten mit folgenden Fragestellungen:

  • Welche Strategien verwenden die Systeme, Hilfeplanaufgaben zu bearbeiten und ihren jeweiligen Systemerhalt zu sichern?
  • Welche Instrumente und Handlungskompetenzen werden genutzt - und welche Vorstellungen (praktische Ideologien) liegen zugrunde?
  • Bedeutung des (sozial-) rechtlichen Handlungsrahmen - Wie wird dieser ausgedeutet und Spielräume gestaltet?
  • Konkrete Hilfeziele als rationale Verständigungsbasis oder (sozial)pädagogischer Mythos?

Verantwortlich: Hans Leitner, Start gGmbH
Laufzeit: 01.08.2002 - 31.01.2006

weitere Informationen zu dem Modellprojekt zur Fortentwicklung des Hilfeplanverfahrens finden Sie hier.

 

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